Um die Weiterbildungsbeteiligung in Unternehmen zu steigern, werden im Rahmen der Nationalen Weiterbildungsstrategie (NWS) neben den Weiterbildungsverbünden auch Weiterbildungsmentor*innen gefördert. Während die Weiterbildungsverbünde die Aufgabe haben, ein bedarfsgerechtes Angebot in den Regionen an die Unternehmen zu vermitteln, haben die Weiterbildungsmentor/innen eine innerbetriebliche Funktion, um die Weiterbildung in den Unternehmen als interne Multiplikatoren voran zu treiben. Die beiden Ansätze ergänzen sich und bieten einige Schnittstellen für wechselseitige Kooperationen.

Weiterbildungsmentor*innen haben einerseits die Aufgabe, ihre Kolleg*innen individuell für das Thema Weiterbildung zu sensibilisieren, sie zu ihren Weiterbildungsperspektiven zu beraten und bei der Beteiligung an Weiterbildungsmaßnahmen zu begleiten und zu unterstützen. Andererseits sollen sie dazu beitragen, die betrieblichen Rahmenbedingungen für die Weiterbildung zu verbessern. Indem sie das Thema Weiterbildung im Rahmen betrieblicher Entscheidungsprozesse auf die Agenda setzen und den Betriebsrat bei der Analyse von Qualifizierungsbedarfen unterstützen, können Weiterbildungsmentor*innen eine betriebliche Weiterbildungskultur fördern und konkrete Weiterbildungsprojekte im Betrieb initiieren.

Um diese Aufgaben zu erfüllen, müssen Weiterbildungsmentor*innen über Kenntnisse betrieblicher Entwicklungsperspektiven der Kolleg*innen sowie der Weiterbildungslandschaft verfügen. Zudem müssen sie in der Lage sein, Weiterbildungsbedarfe zu identifizieren, eine darauf aufbauende Personalentwicklungsstrategie zu entwickeln und darüber mit den Personalverantwortlichen in den Unternehmen zu verhandeln.

Weiterbildungsmentor*innen-Projekte

Seit Anfang 2021 fördert das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) vier Projekte in den Organisationsbereichen der Gewerkschaften IG Bergbau Chemie Energie (IG BCE), Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten (NGG), IG Metall und ver.di, die Betriebsratsmitglieder, gewerkschaftliche Vertrauensleute sowie weitere Beschäftigte qualifizieren, beraten und unterstützen, damit diese die Aufgaben betrieblicher Multiplikatoren für die Weiterbildung ausüben können. Aufbauend auf Einstiegs- und vertiefenden Qualifizierungen initiieren die Teilnehmer*innen Weiterbildungsprojekte in ihren Unternehmen und werden dabei beraten und gecoacht.

Für die Weiterbildungsverbünde gibt es verschiedene Potenziale zur Kooperation mit den Arbeitnehmer*innen-orientierten Weiterbildungsmentor*innen-Projekten:

  • der Ansatz, unternehmensinterne Multiplikatoren zu qualifizieren und zu begleiten, ist auch für Weiterbildungsverbünde interessant. Verschiedene Weiterbildungsverbünde verfolgen dieses Ziel bereits, um das Thema Weiterbildung in den Unternehmen zu verankern und auf diesem Wege kontinuierliche Ansprechpartner*innen in den Unternehmen zu haben. Ein Austausch über entsprechende Qualifizierungs-, Beratungs- und Coaching-Konzepte kann hier einen Mehrwert herstellen.
  • dort, wo es bereits Weiterbildungsmentor*innen in Unternehmen gibt, kann eine Zusammenarbeit mit den Weiterbildungsverbünden sinnvoll sein. sollten die Weiterbildungsverbünde mit diesen zusammenarbeiten. So eröffnen sich für diese neue Zugänge in Betriebe und die Weiterbildungsmentor*innen erhalten durch den Austausch mit den Verbünden einen Zugang zum regionalen Bildungsmarkt. Es lohnt sich daher für die Weiterbildungsverbünde, sich mit diesen Projekten darüber auszutauschen, in welchen Regionen und Unternehmen es Weiterbildungsmentor*innen gibt, und den entsprechenden Kontakt zu suchen.
  • das Angebot der Projekte richtet sich vorrangig an Arbeitnehmer*innen-Vertreter*innen (das Projekt „Qualifizierung2“ in der Chemieindustrie bezieht auch Beschäftigte der Personalabteilungen mit ein). Hier können Führungskräftequalifizierungen durch die Weiterbildungsverbünde eine wichtige Ergänzung sein, um auch die Kompetenzentwicklung auf der Seite der Geschäftsleitungen zu fördern.

Nähere Informationen über die geförderten Projekte und Kontaktdaten unter:

Qualifizierung² – Betriebliche Weiterbildungsmentoren – QFC

WAP – Bildungsberatung und -begleitung durch innerbetriebliche Weiterbildungsmentor*innen (igmetall.de)

NGG: Weiterbildung: Mentoren.Bilden.Zukunft

mendi.net – Netzwerk für Weiterbildungsmentor*innen (verdi-mendi.net)

01-22: Förderung der betrieblichen Weiterbildung durch Weiterbildungsmentoren – DENK-doch-MAL

Institut für Training und Projekte (IFTP)